连云港碱业有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       为深入贯彻落实市政府专题会议关于降本增效及构建灵活激励机制的要求，针对新装置开车后磨合阶段的生产运营特性，公司即日起全面启动技术攻关项目评定，以“小技改”撬动降本增效“大空间”，充分激发全体员工技术攻关与创新活动，保障公司安稳长满优运行。

       本次技术攻关精准聚焦六大关键领域，涵盖技术创新、产能提升、装置运行优化、产品质量提升、关键指标优化以及安全与环保提升，全方位覆盖企业生产运营核心环节。

       为确保攻关工作高效推进，成立了由公司主要领导挂帅的技术攻关项目评定工作领导小组，全面负责项目评定工作的组织实施与统筹决策。技术信息部牵头承担项目归集、审核与评审管理等具体职责，各申报单位则承担项目识别、申报与落地实施，构建起权责清晰、协同高效的管理机制。

       结合项目重要性、实施难度及资源需求，技术攻关实行 “分级分类推进” 模式。公司级攻关项目聚焦生产中的重点难点问题，由公司每月统一遴选、统筹调配资源重点支持；自主攻关项目鼓励各部门、中心及车间结合自身生产实际自主识别、自主实施，充分激活基层创新活力，确保攻关工作 “多层次覆盖、全方位落地”。

   “有奖有激励，创新有动力”——为充分调动全员参与技术攻关的积极性，公司依据相关绩效考核办法，制定了《新装置开车后技术攻关项目评定方案》，明确项目申报、立项及验收全流程规范。项目结项后，由评定工作领导小组依据效益显著性、技术先进性、推广价值及知识产权等方面，进行全面综合评估，并根据项目实际创效金额，按1-2%比例提取激励奖金发放，真正让“技术攻关有回报、创新创效得认可”，鼓励全体员工集思广益、千方百计挖潜力，以技术创新为抓手推动企业降本增效、提质升级。